المشاريع الصغيرة هي البوابة الآمنة التي يدخل منها خلالها المستثمرون لعالم الأعمال والاستثمار، فهي تتطلب رأس مال صغير وتكاليف إنشاءها محدودة يمكن تقديرها بشكل واضح، كما أن مراحل تنفيذها مبسطة وغير معقدة، لهذا المشروع الصغير يبدو خيارًا رائعُا لتوفير مصدر دخل إضافي لك وتعزيز وجودك في السوق وبناء علاقات قوية مع العملاء، ولإنشاء مشروع صغير ناجح يتطلب أن تقوم بعمل دراسة جدوى تتضمن كافة تفاصيله وتحدد لك العائد من الاستثمار بشكل استباقي حتى تستطيع اتخاذ القرار بشأن إقامة المشروع من عدمه، ونتناول في السطور القادمة 9 مراحل أساسية لعمل دراسة جدوى مشروع صغير.
ما أهمية دراسة الجدوى للمشروع الصغير؟
توفر دراسة الجدوى لصاحب المشروع الصغير عدة مميزات تساعده على تحقيق النجاح، وتتمثل تلك المميزات فيما يلي:
- تقدير مدى قدرة المشروع على جني الربح.
- تحديد متطلبات المشروع اللازمة لتحقيق النجاح.
- إدارة المخاطر المحتملة وتوفير كل الحلول الملائمة لمواجهتها.
- الحفاظ على رأس المال من الهدر والضياع.
9 مراحل أساسية لإعداد دراسة جدوى مشروع صغير باحترافية مع “ارتقاء”
يمر المشروع الصغير بعدد من المراحل الهامة لكي يحقق النجاح، وتمثل كل مرحلة حجر أساس يقوم عليه المشروع والإخلال بأي مرحلة من تلك المراحل سيسبب أضرار وخسائر فادحة للمشروع.
ويمكن توضيح تلك المراحل كما يلي:
-
مرحلة تحديد أهداف المشروع:
تمثل أولى المحطات التي يمر بها المشروع الناجح، حيث تشمل على خطة واضحة لأهداف التي يسعى المشروع لتحقيقها على المدى القريب والبعيد.
-
مرحلة إدارة نطاق المشروع:
يتم في تلك المرحلة تحديد حجم العمل الواجب القيام به لتحقيق المشروع لأهدافه، وكلما كان نطاق المشروع محكم وضيق كلما زادت فرص نجاحه، والتدخل لإدارة هذا النطاق في حالة تخطيه الحدود المطلوبة.
-
مرحلة دراسة المخاطر:
من أجل تأسيس مشروع صغير ناجح لابد من تحديد كافة المخاطر المحتملة، ووضع خطط واستراتيجيات فعالة في مواجهتها.
-
مرحلة دراسة السوق المستهدف:
تشمل تلك المرحلة دراسة السوق بشكل جيد لتحديد ما إذا كانت منتجات المشروع تلبي احتياجات العملاء أم لا من خلال تحديد مواصفات المنتج، ويتم في نهاية المرحلة تقدير حجم الطلب الكلي على المنتج.
-
مرحلة تحديد الفئة المستهدفة:
مرحلة هامة من مراحل إعداد دراسة جدوى مشروع صغير، يتم من خلالها تحديد الفئة التي يستهدفها المشروع بشكل واضح ودقيق، ودراسة خصائصهم المميزة من حيث (النوع- السن – الدخل- التفضيلات الشرائية- القدرة الشرائية…).
-
مرحلة دراسة المنافسين:
يتم في تلك المرحلة دراسة وضع أهم المنافسين بالسوق سواء أكانوا منافسين مباشرين أو غير مباشرين، مع معرفة أماكن وفترة تواجدهم في السوق، من أجل التوصل لنقاط القوة والضعف لديهم، ووضع استراتيجية فعالة للتغلب عليهم.
-
مرحلة تحديد متطلبات التشغيل:
هي مرحلة حيوية لتقدير احتياجات المشروع من المواد الخام والمعدات والآلات، وحجم العمالة المناسب للمشروع الصغير في حالة الحاجة له.
-
مرحلة تقدير العوائد والتكاليف:
تقوم بتلك المهمة دراسة الجدوى المالية، حيث توفر البيانات والأرقام حول حجم المبيعات والإيرادات المتوقعة من المشروع خلال فترة زمنية معينه بالتزامن مع تقدير كافة التكاليف الكلية خلال دورة حياة المشروع.
-
مرحلة تحديد متطلبات المشروع التمويلية:
وتتم تلك المرحلة في حالة الكشف عن حاجة المشروع لمصدر تمويل خارجي بعيدًا عن رأس المال الذي يوفره صاحب المشروع، حيث يتم مساعدة صاحب المشروع الصغير في الحصول على التمويل اللازم من خلال تحديد أنسب مصدر تمويلي لمشروعه.
هل لديك فكرة مشروع صغير واعد وتخشي المخاطرة بأموالك؟ لا تقلق فشركة” ارتقاء” تُقدم لك دراسة جدوى شاملة ستساعدك على توجيه رأس مالك نحو الاستثمار بذكاء في السوق، فبادر الآن بالتواصل معنا.
