قد تبدو فكرة المشروع واضحة ومغرية في البداية، لكن تحويلها إلى استثمار قابل للتنفيذ يحتاج إلى أكثر من مجرد توقع وجود طلب على المنتج أو الخدمة.
وهنا تظهر أهمية دراسة الجدوى باعتبارها أداة تساعد المستثمر على اختبار الفكرة قبل الالتزام برأس المال، من خلال تحليل السوق والمنافسة والتشغيل والتكاليف والإيرادات والمخاطر.
لكن ليست كل دراسة جدوى تقدم القيمة نفسها.
فقد يحتوي تقرير على عشرات الصفحات والأرقام، ومع ذلك لا يساعد المستثمر على اتخاذ قرار واضح.
لذلك، فإن السؤال الأهم ليس فقط:
ما هي مميزات دراسة الجدوى؟
بل:
ما الذي يجعل دراسة الجدوى جيدة وقابلة للاستخدام في اتخاذ القرار الاستثماري؟
ما المقصود بدراسة الجدوى؟
دراسة الجدوى هي تحليل متكامل لفكرة مشروع بهدف معرفة مدى قابليتها للتنفيذ من الناحية السوقية والفنية والمالية والتشغيلية، مع تحديد المخاطر والافتراضات التي يمكن أن تؤثر على النتائج.
وتساعد الدراسة المستثمر على الإجابة عن أسئلة مثل:
- هل يوجد طلب حقيقي؟
- من هم العملاء المستهدفون؟
- من هم المنافسون؟
- ما حجم الاستثمار المطلوب؟
- ما تكاليف التشغيل؟
- كيف سيحقق المشروع الإيرادات؟
- ما الموارد المطلوبة؟
- متى يصل المشروع إلى نقطة التعادل؟
- ما المخاطر المحتملة؟
- هل النتائج المتوقعة تبرر حجم الاستثمار؟
ولهذا لا ينبغي النظر إلى دراسة الجدوى باعتبارها مجرد ملف مطلوب قبل تأسيس المشروع، وإنما كأداة لفهم الفرصة الاستثمارية ومحددات نجاحها.
ما أهم مميزات دراسة الجدوى؟
تتميز دراسة الجدوى الجيدة بأنها لا تنظر إلى المشروع من زاوية واحدة، بل تجمع مجموعة من التحليلات التي تساعد على تكوين صورة أكثر شمولًا.
ومن أبرز مميزاتها:
- اختبار فكرة المشروع قبل التنفيذ.
- فهم السوق والعملاء.
- تحليل المنافسين.
- تحديد المتطلبات الفنية والتشغيلية.
- تقدير الاستثمار والتكاليف.
- بناء نموذج للإيرادات.
- حساب نقطة التعادل.
- تحليل التدفقات النقدية.
- تحديد المخاطر.
- اختبار السيناريوهات.
- مساعدة المستثمر على اتخاذ القرار.
لكن القيمة الحقيقية لهذه المميزات تظهر عندما تكون النتائج مترابطة وليست مجرد أقسام منفصلة.
قراءة المزيد:
- مميزات دراسة الجدوى المعتمدة: لماذا هي سر نجاح مشروعك في 2026؟
- مميزات دراسة الجدوى: كيف تعرف أن الدراسة جيدة وتستحق الاعتماد؟
- ما هي مميزات دراسة الجدوى التي تقدمها ارتقاء؟
الميزة الأولى: اختبار فكرة المشروع قبل الاستثمار
من أكبر فوائد دراسة الجدوى أنها تمنح المستثمر فرصة لاختبار الفكرة قبل تحمل تكاليف التنفيذ.
فقد تبدو الفكرة جيدة، لكن دراسة السوق قد تكشف:
- ضعف الطلب.
- ارتفاع المنافسة.
- حساسية العملاء للسعر.
- صعوبة الوصول إلى الفئة المستهدفة.
- وجود بدائل أقوى.
- ارتفاع تكلفة اكتساب العميل.
وفي المقابل، قد تكشف الدراسة عن فرصة يمكن تطويرها من خلال تغيير المنتج أو الموقع أو الطاقة التشغيلية أو نموذج الإيرادات.
وهذا يجعل دراسة الجدوى وسيلة لتعديل الفكرة قبل تنفيذها، وليس فقط للحكم عليها بالقبول أو الرفض.
الميزة الثانية: فهم السوق والعملاء
لا يمكن تقييم مشروع دون معرفة السوق الذي سيعمل فيه.
ولهذا تتضمن دراسة الجدوى عادةً تحليل:
- حجم السوق.
- نمو السوق.
- العملاء المستهدفين.
- احتياجات العملاء.
- سلوك الشراء.
- الأسعار.
- قنوات البيع.
- المنافسين.
- الفرص والتحديات.
لماذا لا يكفي معرفة أن السوق كبير؟
لأن حجم السوق الكلي لا يعني أن المشروع سيحصل على حصة كبيرة منه.
فقد يكون السوق ضخمًا، لكن المنافسة قوية، أو تكلفة الوصول إلى العملاء مرتفعة، أو العملاء يفضلون علامات تجارية قائمة بالفعل.
لذلك يجب الانتقال من سؤال:
كم حجم السوق؟
إلى سؤال أكثر أهمية:
كم من هذا السوق يستطيع المشروع الوصول إليه بصورة واقعية؟
هل لديك فكرة مشروع وتريد اختبارها؟
قبل حساب الأرباح، ابدأ بفهم العميل والسوق والمنافسين. معرفة حجم الفرصة الحقيقية تساعدك على تحديد ما إذا كانت الفكرة تستحق الانتقال إلى التحليل المالي والتشغيلي.
إعلان
الميزة الثالثة: تحليل المنافسين
من مميزات دراسة الجدوى الجيدة أنها لا تدرس العملاء فقط، بل تدرس البدائل المتاحة أمامهم.
ويشمل تحليل المنافسين عادةً:
- المنتجات والخدمات.
- الأسعار.
- المواقع.
- نقاط القوة.
- نقاط الضعف.
- قنوات البيع.
- تجربة العملاء.
- أساليب التسويق.
- الشرائح المستهدفة.
كيف يفيد تحليل المنافسين؟
يساعد المستثمر على معرفة:
أين يمكن للمشروع أن ينافس؟
فقد تكون المنافسة على السعر، أو الجودة، أو سرعة الخدمة، أو التخصص، أو الموقع، أو تجربة العميل.
وجود منافسين لا يعني بالضرورة أن المشروع غير مناسب، لكنه يعني أن المشروع يحتاج إلى سبب واضح يجعل العملاء يختارونه.
الميزة الرابعة: تحديد المتطلبات الفنية والتشغيلية
قد تكون الفكرة مناسبة من ناحية السوق، لكن تنفيذها يحتاج إلى موارد أو تجهيزات تجعل الاستثمار أكبر مما توقعه المستثمر.
وهنا تأتي الدراسة الفنية والتشغيلية.
ماذا تحدد الدراسة الفنية؟
حسب طبيعة النشاط، قد تحدد:
- الموقع.
- المساحة.
- التصميم والتجهيز.
- المعدات.
- الآلات.
- خطوط الإنتاج.
- الطاقة التشغيلية.
- المواد الخام.
- الموردين.
- العمالة.
- الأنظمة التقنية.
- متطلبات التشغيل.
وهذا يساعد المستثمر على معرفة كيف سيعمل المشروع فعليًا، وليس فقط كيف يبدو على الورق.
الميزة الخامسة: تقدير حجم الاستثمار
من أهم مميزات دراسة الجدوى أنها تساعد على تحويل الفكرة إلى تقدير أكثر وضوحًا لحجم رأس المال المطلوب.
وقد تشمل التكاليف:
- شراء أو استئجار الموقع.
- التجهيزات.
- المعدات.
- الأثاث.
- الأنظمة التقنية.
- التراخيص.
- تكاليف التأسيس.
- التسويق الأولي.
- العمالة.
- رأس المال العامل.
وهنا يجب الانتباه إلى أن تكلفة التأسيس ليست هي التكلفة الكاملة للمشروع.
فبعض المشروعات تحتاج إلى سيولة لتغطية الأشهر الأولى قبل الوصول إلى مستوى المبيعات المستهدف.
الميزة السادسة: تقدير الإيرادات والربحية
بعد تحديد السوق والطاقة التشغيلية والتكاليف، يمكن بناء نموذج مالي لتقدير الإيرادات والنتائج المتوقعة.
ويجب أن تكون الإيرادات مبنية على افتراضات واضحة.
فمثلًا:
الإيرادات = عدد الوحدات المباعة × متوسط سعر البيع
أو:
الإيرادات = عدد العملاء × متوسط قيمة المبيعات
لكن المعادلة وحدها لا تكفي.
يجب أن يكون عدد العملاء أو الوحدات المتوقع بيعها منطقيًا مقارنةً بحجم السوق والطاقة التشغيلية والمنافسة.
هل يمكن لدراسة الجدوى ضمان الأرباح؟
لا.
دراسة الجدوى لا تستطيع ضمان النتائج المستقبلية، لكنها تستطيع بناء تقديرات وسيناريوهات تساعد المستثمر على فهم احتمالات النجاح ومصادر المخاطر.
وهذا فرق مهم بين الدراسة المهنية والدعاية الاستثمارية.
الميزة السابعة: حساب نقطة التعادل
من المؤشرات المهمة التي تقدمها الدراسة نقطة التعادل.
وهي المستوى الذي تتساوى عنده الإيرادات مع التكاليف.
وتساعد المستثمر على معرفة حجم المبيعات أو النشاط الذي يحتاج إليه المشروع قبل بدء تحقيق أرباح تشغيلية.
كما يمكن استخدامها في تقييم مدى واقعية المشروع.
فإذا كان المشروع يحتاج إلى مبيعات ضخمة جدًا للوصول إلى نقطة التعادل، فقد يحتاج المستثمر إلى إعادة النظر في حجم الاستثمار أو نموذج التشغيل.
الميزة الثامنة: تحليل التدفقات النقدية
قد يكون المشروع مربحًا على الورق، لكنه يواجه مشكلة في السيولة.
وهنا تظهر أهمية تحليل التدفقات النقدية.
فالمستثمر يحتاج إلى معرفة:
- متى تدخل الأموال؟
- متى يتم دفع المصروفات؟
- كم يحتاج المشروع من رأس المال العامل؟
- هل توجد فجوات نقدية؟
- هل يحتاج المشروع إلى تمويل إضافي في بداية التشغيل؟
ولهذا لا يكفي النظر إلى صافي الربح فقط عند تقييم المشروع.
الميزة التاسعة: تحليل المخاطر
الدراسة الجيدة لا تبحث عن نقاط القوة فقط.
بل تحاول الإجابة عن:
ما الذي يمكن أن يجعل النتائج الفعلية أقل من التوقعات؟
وقد تشمل المخاطر:
- انخفاض الطلب.
- ارتفاع تكاليف المواد.
- زيادة المنافسة.
- انخفاض الأسعار.
- ارتفاع الإيجارات.
- صعوبة اكتساب العملاء.
- تأخر التشغيل.
- نقص السيولة.
- تغير بعض المتطلبات التنظيمية.
وكلما كانت المخاطر واضحة، أصبح المستثمر أكثر قدرة على الاستعداد لها.
لا تنظر إلى الأرباح وحدها
دراسة الجدوى الجيدة توضح أيضًا ما قد يضغط على الربحية. اختبر انخفاض المبيعات وارتفاع التكاليف وتأخر التشغيل لتعرف مدى تحمل المشروع للظروف الأقل تفاؤلًا.
إعلان
الميزة العاشرة: اختبار أكثر من سيناريو
من الأخطاء الشائعة بناء دراسة الجدوى على توقع واحد.
الأفضل اختبار ثلاثة سيناريوهات على الأقل:
| السيناريو | الافتراضات | الهدف |
|---|---|---|
| متحفظ | مبيعات أقل وتكاليف أعلى | اختبار قدرة المشروع على تحمل الظروف الصعبة |
| أساسي | النتائج الأقرب للتوقع | بناء التقدير الرئيسي |
| متفائل | مبيعات أعلى أو تشغيل أفضل | قياس إمكانية تحقيق نتائج أفضل |
بهذه الطريقة لا ينظر المستثمر إلى رقم واحد باعتباره نتيجة مؤكدة، وإنما يرى نطاقًا من النتائج المحتملة.
الميزة الحادية عشرة: دعم القرار الاستثماري
الهدف النهائي من دراسة الجدوى ليس إنتاج التقرير.
بل مساعدة المستثمر على اتخاذ قرار.
وقد تكون النتيجة:
- تنفيذ المشروع كما هو.
- تعديل حجم المشروع.
- تغيير الموقع.
- تعديل المنتج.
- تغيير نموذج الإيرادات.
- تخفيض الاستثمار.
- تأجيل التنفيذ.
- البحث عن فكرة بديلة.
وهذه نقطة مهمة جدًا.
الدراسة الجيدة ليست مطالبة بإثبات أن المشروع ناجح، بل مطالبة بكشف مدى جدواه كما هو.
كيف تعرف أن دراسة الجدوى التي حصلت عليها جيدة؟
يمكن تقييم الدراسة من خلال مجموعة من الأسئلة.
هل البيانات واضحة؟
هل تعرف مصادر المعلومات الرئيسية المستخدمة في الدراسة؟
هل الافتراضات قابلة للتفسير؟
هل تعرف كيف تم تقدير المبيعات والأسعار والتكاليف؟
هل السوق مرتبط بالنموذج المالي؟
إذا توقعت الدراسة عددًا معينًا من العملاء، فهل يتوافق ذلك مع حجم السوق والمنافسة؟
هل الطاقة التشغيلية متوافقة مع المبيعات؟
لا يمكن توقع مبيعات أعلى من قدرة المشروع على تقديم المنتج أو الخدمة.
هل تم احتساب رأس المال العامل؟
وجود أرباح متوقعة لا يعني عدم وجود احتياج للسيولة.
هل توجد سيناريوهات؟
الدراسة التي تعتمد على نتيجة واحدة لا تعطي الصورة الكاملة.
هل المخاطر واضحة؟
يجب أن تعرض الدراسة نقاط الضعف والافتراضات الحساسة، وليس النتائج الإيجابية فقط.
ما الفرق بين دراسة الجدوى الجيدة والدراسة الجاهزة؟
الدراسة الجاهزة قد تقدم معلومات عامة عن القطاع، لكنها لا تعكس بالضرورة ظروف المشروع المحدد.
أما الدراسة المخصصة فتربط التحليل بـ:
- موقع المشروع.
- حجم الاستثمار.
- السوق المستهدف.
- المنافسين.
- نموذج الإيرادات.
- الطاقة التشغيلية.
- التكاليف.
- المخاطر.
ولهذا فإن مميزات دراسة الجدوى الاحترافية لا ترتبط بعدد صفحات التقرير، وإنما بمدى ارتباط المعلومات بقرار الاستثمار.
هل تختلف مميزات دراسة الجدوى حسب نوع المشروع؟
نعم.
فالمحاور الأساسية قد تكون متشابهة، لكن وزن كل محور يختلف حسب النشاط.
المشروع الصناعي
يحتاج إلى اهتمام أكبر بـ:
- الطاقة الإنتاجية.
- خطوط الإنتاج.
- المعدات.
- المواد الخام.
- العمالة.
- الطاقة.
- سلاسل التوريد.
المشروع التجاري
يركز بدرجة أكبر على:
- الموقع.
- المنتجات.
- الأسعار.
- حركة العملاء.
- الموردين.
- المنافسة.
- المخزون.
المشروع الخدمي
يهتم بـ:
- عدد العملاء.
- الطاقة التشغيلية.
- الموارد البشرية.
- جودة الخدمة.
- تكلفة اكتساب العميل.
- التسعير.
المشروع التقني
يحتاج إلى تحليل:
- نموذج الأعمال.
- تكلفة التطوير.
- اكتساب المستخدمين.
- الإيرادات المتكررة.
- الاحتفاظ بالعملاء.
- قابلية التوسع.
وهذا يؤكد أن دراسة الجدوى للمشروع يجب أن تكون مخصصة لطبيعة النشاط، وليس نموذجًا ثابتًا.
كيف تقارن بين شركتين لإعداد دراسة الجدوى؟
إذا كنت أمام أكثر من شركة دراسات جدوى، يمكن استخدام مصفوفة بسيطة للمقارنة.
ولنفترض وجود شركتين افتراضيتين:
- الشركة A: خبرة قوية في المشروعات الصناعية.
- الشركة B: خبرة متنوعة في المشروعات التجارية والخدمية.
| معيار المقارنة | الشركة A | الشركة B |
|---|---|---|
| الخبرة في قطاع المشروع | 5/5 | 4/5 |
| دراسة السوق | 4/5 | 5/5 |
| التحليل المالي | 5/5 | 4/5 |
| الدراسة الفنية | 5/5 | 3/5 |
| تحليل المخاطر | 4/5 | 4/5 |
| تخصيص الدراسة | 4/5 | 5/5 |
| وضوح المخرجات | 4/5 | 4/5 |
| المجموع | 31/35 | 29/35 |
هذا المثال توضيحي فقط وليس تقييمًا حقيقيًا لشركات محددة.
ويمكن تغيير الأوزان حسب طبيعة المشروع.
فإذا كان المشروع مصنعًا، فقد تكون الدراسة الفنية أهم من غيرها.
أما إذا كان المشروع شركة خدمات، فقد تكون دراسة السوق والتشغيل واكتساب العملاء أكثر أهمية.
هل يمكن إعداد دراسة الجدوى بدون شركة متخصصة؟
يمكن للمستثمر إجراء تحليل أولي للفكرة بنفسه، خصوصًا في المراحل الأولى.
لكن الحاجة إلى جهة متخصصة تزداد عندما:
- يكون حجم الاستثمار كبيرًا.
- يكون المشروع معقدًا.
- يكون المستثمر جديدًا على القطاع.
- توجد حاجة إلى دراسة فنية متخصصة.
- توجد عدة أفكار تحتاج إلى مقارنة.
- يحتاج المشروع إلى نموذج مالي متعمق.
- توجد مخاطر تشغيلية أو سوقية مرتفعة.
وفي كل الأحوال، يجب أن يكون المستثمر قادرًا على فهم الافتراضات والنتائج، وليس الاعتماد على الدراسة دون مراجعة.
ما تكلفة إعداد دراسة الجدوى؟
لا توجد تكلفة ثابتة لجميع المشروعات.
وتختلف التكلفة حسب:
- طبيعة النشاط.
- حجم الاستثمار.
- مستوى البحث السوقي.
- الدراسة الفنية.
- عمق التحليل المالي.
- عدد المنافسين.
- حجم البيانات المطلوبة.
- تحليل المخاطر.
- السيناريوهات.
لذلك لا ينبغي أن يكون سعر دراسة الجدوى هو العامل الوحيد عند الاختيار.
الأفضل مقارنة السعر مع نطاق العمل والخبرة والمخرجات.
هل تقارن بين أكثر من عرض لدراسة الجدوى؟
لا تقارن الأسعار فقط. راجع ما يتضمنه كل عرض من دراسة السوق والتحليل المالي والفني والمنافسين والمخاطر والسيناريوهات، ثم اختر النطاق الذي يخدم قرارك الاستثماري.
إعلان
ما الذي يجعل دراسة الجدوى المقدمة من ارتقاء مفيدة للمستثمر؟
تعمل ارتقاء في مجال دراسات الجدوى والاستشارات الاقتصادية، وتشمل خدماتها الحالية دراسة السوق وتحليل المنافسين والدراسات الاقتصادية والمالية والخطط التسويقية والاستشارات الإدارية والمالية.
لكن عند تقييم أي دراسة جدوى، سواء كانت من ارتقاء أو من جهة أخرى، يجب أن يكون المعيار الأساسي هو جودة التحليل وملاءمته للمشروع، وليس اسم الجهة وحده.
فالدراسة المفيدة هي التي تساعد المستثمر على فهم:
- السوق.
- المنافسة.
- الاستثمار.
- التشغيل.
- الإيرادات.
- التكاليف.
- المخاطر.
- السيناريوهات.
- القرار المناسب.
متى تكون دراسة الجدوى ناجحة فعلًا؟
يمكن اعتبار دراسة الجدوى مفيدة عندما يستطيع المستثمر بعد قراءتها الإجابة بوضوح عن الأسئلة التالية:
من العميل؟
ما حجم السوق؟
من المنافس؟
كيف سيعمل المشروع؟
كم يحتاج من رأس المال؟
ما تكاليف التشغيل؟
كيف سيحقق الإيرادات؟
متى يصل إلى نقطة التعادل؟
ما المخاطر؟
ماذا يحدث إذا لم تتحقق التوقعات؟
وهل يستحق المشروع الاستثمار؟
إذا لم تقدم الدراسة إجابات واضحة عن هذه الأسئلة، فهناك حاجة إلى مراجعة نطاقها أو بياناتها أو افتراضاتها.
قراءة المزيد:
- دراسة جدوى مدرسة تكنولوجيا تطبيقية بالشراكة مع مصنع
- دراسة جدوى محطة إنتاج تقاوي بطاطس 2026: دراسة شاملة للتكلفة والأرباح مع ارتقاء
- دراسة جدوى فندق في مصر: دليل الاستثمار السياحي 2026
الخلاصة
تتمثل أهم مميزات دراسة الجدوى في قدرتها على تحويل فكرة المشروع من مجرد تصور إلى فرصة يمكن تحليلها واختبارها.
وتشمل أهم فوائدها:
- اختبار الفكرة قبل الاستثمار.
- دراسة السوق والعملاء.
- تحليل المنافسين.
- تحديد المتطلبات الفنية.
- تقدير الاستثمار والتكاليف.
- بناء نموذج للإيرادات.
- حساب نقطة التعادل.
- تحليل التدفقات النقدية.
- تقييم المخاطر.
- اختبار السيناريوهات.
- دعم القرار الاستثماري.
لكن جودة دراسة الجدوى لا تقاس بعدد الصفحات أو كثرة الجداول.
المعيار الأهم هو:
هل تساعدك الدراسة على فهم المشروع كما هو، وتكشف نقاط القوة والضعف والمخاطر، وتمنحك أساسًا منطقيًا لاتخاذ قرار الاستثمار؟
إذا كانت الإجابة نعم، فقد أصبحت دراسة الجدوى أداة حقيقية لصنع القرار، وليس مجرد تقرير يتم إعداده قبل إطلاق المشروع.
الأسئلة الشائعة
ما أهم مميزات دراسة الجدوى؟
من أهم مميزاتها اختبار فكرة المشروع قبل الاستثمار، وتحليل السوق والمنافسين والتكاليف والإيرادات والمتطلبات التشغيلية والمخاطر، ومساعدة المستثمر على اتخاذ قرار أكثر وضوحًا.
ما أهمية دراسة الجدوى قبل بدء المشروع؟
تساعد على اكتشاف التحديات والفرص قبل الالتزام برأس المال، وتوضح حجم الاستثمار والتكاليف والإيرادات المتوقعة ونقطة التعادل والمخاطر.
هل دراسة الجدوى تضمن نجاح المشروع؟
لا. دراسة الجدوى لا تضمن النجاح أو الأرباح، وإنما تقدم تحليلًا وتقديرات وسيناريوهات تساعد على تقييم فرص المشروع والمخاطر المرتبطة به.
ما أهم عناصر دراسة الجدوى؟
تشمل عادةً دراسة السوق وتحليل المنافسين والدراسة الفنية والتشغيلية والدراسة المالية وتحليل المخاطر والسيناريوهات.
هل تختلف دراسة الجدوى حسب نوع المشروع؟
نعم. تختلف التفاصيل والأولويات حسب طبيعة النشاط. فالمشروع الصناعي يحتاج إلى تحليل فني وإنتاجي أكثر تفصيلًا، بينما قد يحتاج المشروع التقني إلى تركيز أكبر على نموذج الأعمال واكتساب العملاء وقابلية التوسع.
هل الدراسة الجاهزة أفضل أم الدراسة المخصصة؟
الدراسة المخصصة تكون أكثر ارتباطًا بالمشروع لأنها تراعي موقعه وحجمه وسوقه ونموذج أعماله وتكاليفه ومنافسيه، بينما تقدم الدراسة الجاهزة معلومات عامة قد لا تكون كافية لاتخاذ القرار.
كيف أعرف أن دراسة الجدوى جيدة؟
راجع مصادر البيانات والافتراضات وترابط السوق مع المبيعات والطاقة التشغيلية مع الإيرادات، وتأكد من وجود تحليل مالي ومخاطر وسيناريوهات واضحة.
كم تكلفة دراسة الجدوى؟
تختلف التكلفة حسب حجم المشروع ونوعه وعمق دراسة السوق والتحليل الفني والمالي والمخاطر، لذلك لا يوجد سعر واحد مناسب لجميع المشروعات.
هل يمكن إعداد دراسة جدوى لمشروع صغير؟
نعم، ويمكن أن يكون نطاق الدراسة أبسط من دراسة مشروع كبير، لكن يجب أن تغطي العناصر الضرورية لاتخاذ القرار بما يتناسب مع حجم المشروع ومخاطره.
